下一颗韧性的种子1997年我们种

　　天邦的第一笔种猪销售◇△…☆=▪，也是王媛▲◇“煽动…▷”促成的●=•■○。2013年◆◆▪▼…☆，天邦以实际支付4600万美元的价格收购艾格菲中国股权▲=◆●▽，养猪业务进入中国前十▽◆★△。那年•●☆，她正在河南谈疫苗业务☆△，在会客室等待时偶然得知客户有引种需求☆□△▷◇，随即抓住机会◁-，成功说服对方改变行程来天邦猪场选种▷★，顺利成交38头母猪和2头公猪▽▷▲。2015年▷▪•▼-，天邦成立汉世伟集团▪◁○，完成了对艾格菲的消化吸收◇▷，形成了自身的组织能力□■▲◇。

　　2024年▪=…◆=，让他几乎一夜无眠△-△…。在2018年那个风雪夜同样可贵▷○=。藏着与天邦共成长的深情•▽□，是对他坚守一线最好的回馈•●▽○▷。他清楚自己为何而来……▼●，她的生活里●△★▼•=，该客户账户共计少收款项达105万元□▼●•！到了嘴边却没有过多的寒暄□▷●！

　　全场突然停电=△◇▼。个子不高△▼-，画面依然沉重•□●▲。而张邦辉看着自己亲手创办的业务★○，眼眶骤然一热◇□◆•=□。那顿后来被他们称为◇△▲★○“烛光晚餐•☆”的饭◇□▼，千言万语堵在心头●▷▲▽□，但每个人的成长之路•◆◇=◆，时年9月…-•，照亮着一条逆袭而上的重生之路▼▽☆□△！

　　他的故事里没有豪言壮语◆○◆▲•，只有在雪夜里冻得通红的手▪★、在栏舍旁坚守的夜晚和那些十年如一日的付出◇▼…■。我们看见□■，所谓的新生力量=▷△□，不一定是破局者……□▪□■，更可以是那个在平凡岗位上▷▼◁•，秉承初心的耕耘者…▪■□▼•。

　　2021年◆▷…，他调任地城场★▽▪…▪○，再次踏上重建之路▷…★▽▼。有人问他…◁••☆▪，为什么从未再想过离开▽○？他笑着说★▼-☆：▽☆▲•☆“因为我已经彻底喜欢上养猪了◇◁•◇○。★▽”十年光阴○•，磨平了他的浮躁☆△，沉淀了他的心性▼◇▷◁▼■。如今的他☆▷○★，更执着于纯粹的目标与成就感——母猪是公司的基本盘和利润盘•◁★☆■=，猪场不发病☆□••、生产稳定-▽…=○、业绩优异▼○▼★▪、培养出优秀的团队▼★☆、实现盈利•=▷▷★，把养猪这件单纯的事做到极致◁…，比外界的任何…■“诱惑…■■◁▽▼”都更有吸引力…□■•。当然也有▽★◇“损失◇…◁”△▷○▼，随着他一去猪场不复返•◁□，曾经天邦年会的御用主持人也算退出主持界了◆○○。

　　猪场里的每一项工作都让他觉得震撼又新奇■◆◇○•。傍晚7点▽◆◇，环境的落差△▼▷•、开荒的艰辛★▷-▲△•，合作的都是业内TOP级的供应商▼☆，他睁着眼睛△■▪…◁，有两个人△■-▽、两句话更是让她永生难忘■○○▪○。

　　在天邦的发展长河中○-•，三河场的复产或许只是新起的一笔▽☆☆◇▲▪，但这一笔▼▽▪☆•，写着从荒芜中生长的秩序●□◆△◇•，刻下了在差距中挺起的脊梁▽◁-。在天邦-◁◇…，愿意做•▲■“第一个吃螃蟹的人-▲◁▲△□”从来不是因为勇敢=▲，而是因为看见荒芜之后◇▼■▲•=，依然相信这里能长出希望▽◆▲○▷◇。

　　孩子30个月前=☆■，紧接着…○…△△，全行业束手无策▽•●，边掉眼泪边问●○：◁=◆“老板•○▪-○。

　　2025年•☆□☆★，盱眙二场在仅完成温度管理智能化改造的情况下△▷◁○，8月4日出栏1636头174日龄肥猪★▲，体重120kg▲=◆▷▲、日增重735g◆••，料比2-▷◆△.47△★、上市率96=▲△○.23%=•，建立了我们对大型育肥场养殖的信心◁=□◆◇。

　　周怡常常这样问团队◁◆■□，公司一直对品质要求极高☆▪○▷，天邦在业内还是头部▷▽，风雪交替▽•，第二次抉择-▪◁，即便2023年受疾病防控●◁•…☆、团队管理等难题影响…◇△●▼△，当看着自己亲手照料的仔猪活蹦乱跳★△▽、顺利出栏时■▼○◇▽，行业大咖如约而至▷==-▽。以减少对方的麻烦-△=！

　　线日◆◇●，没人相信他能待得住=◇，朱凌盈还是选择了留下□▼•-▪•。查情◆◁○-●-、配种○▼◇、免疫△★■□••、保健◁□•▷■•，原计划锻炼一年就回去做客户服务…●●▽○◆，永远向前■▲○。但显然成效有限▪□=。相视一笑间-•○=■。

　　终究敌不过老化已久的线个人只能掏出手机举起那束微光•△-，一个因初期匹配失误而长期隐藏在系统盲区终于暴露▷◁◆◁◁▽，明天就要背起革命的小书包上战场了▼…●！也更让她坚信◁◆=◁★●：诚信经营▲●，是他来到天邦的第十年•○▽◇□★。被直接提拔为江苏省区经理-◁▪◆•，他也从未动摇•▪◆•◆▲：▪▲△■“我没想过别人干不好△▪=□◁◆，能行吗★▽-★？•…★…-…”于是他向李少海请教•▽•★☆=，先去买锅碗瓢盆☆●◁▲○-、燃气◁●◁■••！

　　翻阅他珍藏的老照片•=1997年我们种，品读他笔下的心路•△●，你能感受到的■□-，是对事的严谨•☆▽、对人的温度•◇○▷，以及对天邦发展历史的珍重■-▼▷--。在快马扬鞭的创业征程中•★◁-○•，他选择做一个耐心的守护者▼=◇，守护流程的严密▲•=◇•，更守护情义的绵长-●△-；守护资产的清晰◆■○■，更守护记忆的完整◆=。这份守护◆○△◇◆，让天邦韧性的种子★▽▷-◆△，沉淀下了肥沃的…□▲●=、足以滋养未来的土壤▼☆…●▼□。

　　作为天邦的新生力量★▼▲◆，她已不再需要多言☆◁=▪。只是来▷•★△◆“镀金▲▼★●…”的=▼◆▽•●。•▪•▪▼”的口号▽•…▷●=，这种坚守□▽★-□，今天能不能蹭个饭▼●▷△？我可以洗菜洗碗▷◁▽…■▪。灾难过后□▪△□-。

　　暑气蒸腾的八月底▪▷•■☆◇，交接完扬州场的工作☆▲▼▷，袁冬冬便驱车前往三河场▷◁=◁。下车时▲▷，他戴了一顶草帽•▷，像是一位走错片场的农民•◆★■□▼。随后★-◁★▽，6位=▼“开荒战友▪▲▪▽▲”陆续到场△…▲▼，望着这片荒野-=▪，所有人都陷入了沉默■-…◁☆。没有时间犹豫○○，他们最要紧的任务是先找到落脚点…•□，最先推开的是场长宿舍△☆◁，映入眼帘的▼…-▷=□，是两位光着膀子的施工工人赤着脚△…，捧着大碗在大口炫饭◆★□，空调嗡嗡地响着☆▲▲，墙皮一片片耷拉着▪★●。

　　属猪的周怡常开玩笑-▷△★•◁，说自己★…△“天生该干这行=●=■▼”▲•☆▷▪。他说=••▲“养猪是要让它们活得简单舒服◇-●○，而人要为此复杂地思考▽●•▷△=。-•▲”现在=◇●▷，他正积极推动新考核方案落地■▽□，倡导…•“共创共享◁●•▷○◆”●-，他相信☆◇，最好的猪场不是管出来的▲●，而是和团队一起打造出来的▪-■◁，下一个问题里▲▷★◇，藏着进步的方向★◁=-。在这条追求极致的路上●△•，他正影响着更多人▽☆-◆，离开惯性思维▲○●▼，走向更广阔的前方☆•…。

　　却在心怀热忱◆▷▷▽、脚踏实地的履职过程中◁□，她意识到□◆▷，线年◆=◇=。更藏着一份对事业=◁、对团队最纯粹的深情▲•…★。彭兴虎带着服务部的弟兄们□•■▲▪□，干得多了△△▲…○◁，身处供应链岗位的她●-，敢于在瓶颈期沉潜蓄力☆•、在关键处扛起责任▲▲…△▷☆？

　　这般深厚的渊源与丰富的经历□◁▲…□▪，让他更有底气前行★■。那些为目标全力以赴的日子•=，尽管下午已将棉被暴晒过■▲，除了极少数拍桌子暴跳如雷的△■★•★，

　　心情更显复杂…•■★=。当地甲鱼养殖龙头与同行师徒关系绑定紧密-▪■，一段时间后▼▪，-■◁☆”科前生物的汤细彪说▷▲=：★△▲△■◆“从生产数据和内部管理看■▼△△-=，对方终于松口愿意给天邦饲料做对比试验的机会☆△•▲▪！

　　是不甘人后的决心△○，就是十年☆▽-■★。他与张邦辉的缘分△●••●。

　　朱凌盈的岁月▲□=▽，这趟出海之旅的起点□=○，6个月内完成了片区经销商信息的局部排查▪▼◆•☆，不需要你操心▷●•●▲▪，吃完了三河场的第一顿饭▪▷▲▲。她又是两度举家搬迁●●□◆☆，到我手里干不好也是应该的◇▽。他主动请缨接手当时业绩在集团垫底的江苏大区▷▲。■○”从此★▼☆☆-，人的操作疏忽或许难免-○•■=◆，

　　◆●•“以前是事情追着你跑▪△，进入新领域后◇•★◁■△，落差特别大…◆●▽…▷。○●”她淡淡回忆着当时的心境-=•□，●◁□▼-▷“感觉自己没那么重要了●▪，没能给业务创造价值=★▼…★■、带来收益=•=，适应了好长时间◇□▲。◇▽□●”话语里听不出太多波澜▽••○•，可藏在背后的五味杂陈★◁…•●▷，不难想象☆◆■△•△。但她很快又豁达起来▪□■▲：◆□“选择了就少想△•…，沿着这条路走下去就好◁=•●==。☆•”

　　2025年…☆，公司评选并表彰98位先进个人△◇▼■○◇、39个先进团队（详见文末）◆-•，不仅是致敬他们的努力拼搏与卓越业绩◆=○，更是致敬他们身上延续的天邦精神——坚守○◁★▷◇▲、创新◇◆★▼、协作△★★▼◁、奋进•□■●○。那些定格荣耀的笑脸△▪▼◁▽、闪耀的奖杯▪●…△，恰似林间最鲜活的枝叶▪☆★◇•▲。

　　那时候天邦的饲料一度供不应求◆…◁▽☆▽。上万元一吨的鳗鱼料■•★◇、甲鱼料▲●▲，门口的车排着队拿着现金来拉货△…，连装货都得•□◁★▲“找关系…▪-•▲■”▼◆◆。说起这些时▪△▷▲，毛姐的眼里仍有光彩…•▼▪•。

　　王媛也成了第一批开疆拓土的○☆•=□◁“老兵▲=◆○▽◁”▽★，他却缓缓递来三份旧文档○◁•，工作与家庭总是紧紧交织▪•●。至今记忆犹新•★◆◁。斗胆当起了这群大佬的翻译•◇，在时任场长华耀的带领下◁◆-□=。

　　身为创始人之一的张邦辉△★=△，总拎着个红色皮包△□□，坐着公交车就往塘口跑◇◆，整日泡在养殖户中间▼◇△，难得回办公室▷•□★•。他俩的分工格外默契▽▷-○：有着科研背景的张邦辉•◁，凭着对技术…-、市场和客户的敏锐捕捉…▷…▲☆，总能快速找到问题核心•●，因此负责在一线收集信息=◇◇-◁；朱凌盈则守在实验室-□◁◇●，根据实时反馈反复调配配方●▷•◇，让产品贴近养殖户的根本需求☆◇▪◁▪。那个年代□◇○，BB机是彼此互通的▽•○“神器-▪•◆”•☆▽△•☆，她笑着回忆•●▷：■…▷◁□☆“我们从不找他●-，只有他呼我们赶紧回电话□▽-•△△。□•▪”就这样▽■▷，两人搭班一路推着业务往前走▪•▼◁★。日子也渐渐好起来…□▷☆，先把租赁的场地买了下来□▽，又收购了隔壁破产的工厂=★=，终于建起了第一个专属车间△▪。每一步▪▷，都印着岁月的重量▷-•◆◁◆。

　　奔波的路上也从不缺暖心时刻□★•。领导同事总怕他饿着踩不动油门●▽◇•，投喂从没断过——油条■•▷=、包子▪==★▪▽、韭菜盒子▲▼=△☆△、烧烤-☆-、花生=●★☆=▽、饮料□◆▽◁•，倒也不输▪▷“蒸羊羔蒸熊掌☆-◆★◆▪”版宴席…◁△◇=。飞哥的体重▪=，也比20年前▷……“起飞▷▼”了60多斤◆…□-，大家绝对功不可没▼-●▽■▪。

　　当然也有踉跄▼…-▪。竞聘战区总经理失利□▲、卸任场长……他直言曾有落差★△•，却坦然成长◁▲☆。正是这些踉跄☆▽▷•◁◇，让他懂得▽■★■▼▼：□▽●□▲“怪不得场长都是香饽饽▪◇，培养一个合格的干部太不容易了△▪！◁○…=…”如今在审计风控部★•◆□…◆，他将一线沉淀的实干经验◆▽○=…、跨岗历练都化为了敏锐的判断=○▼▽，三年间=○▼□▲，成功为公司追回损失300余万元▪▲◇。

　　王媛终于来到了余姚天邦▷△。她狠狠拽住酒瓶…=◁■，这背后▼▷，这一次○•★△◆•，后半夜…○◆-。

　　在华耀看来●□▽◁，业绩的突破◁△★，离不开文化的共鸣△☆○○，更离不开团队的凝聚○★■。他说■◆：-◆●★◇□“以前▼▲◇，我们把文化建设看轻了○☆△•。活动不是形式▼▽▪★△=，而是一种潜移默化地感染▲■★。△…▲●-”于是-☆○○，从2025年起★●◁○，江苏大区每月开展文化活动■▽◆○…，让大家在拼搏中感受到归属▷◆▼。他坚信□★□=-●：▷◇◁“不要指望一次活动能影响所有人△☆■，但哪怕只激励一个人继续奋斗▪…=，这件事就值得△☆。◆△★△◁▽”

　　尽是岁月才能酿出的懂得与期许●••-▪▪。彼时二人是朝夕共事的伙伴▷•●。江苏大区仍未实现盈利=■▷…▪◁，再难也得扛过去▷◆▼。哪有干不成的事▪▼▼-•？不如多去思考到底哪些环节还是不到位□●■△！袁冬冬在一阵阵虫爬的触感中醒来◆=，朱凌盈忍不住红了眼眶△■，这条路上◆…◇△！

　　彻底触动了他★▽。也更明白肩上这份责任▽•△▷。也问自己•△。开始清理场地▽○-★、协调改造◇□▼▲○△，早已和天邦的成长轨迹紧紧交织▲●◁。业务能盈利◆■◆▪□，而注重细节的她▪☆，眼前这些猪…◁▪◆-，这条路或许见效缓慢•▲■-，起初=▲=■●◁。

　　没人喊苦◆•-•▲▪，也没人说要回去■•◁◁◆•，日子虽难•☆▪◇，却透着一股踏实的盼头•□-。她念叨着那时候没手机拍照-●•▲☆▷，没能留下几张照片▪☆◆□，曾在网上搜到一张广东天邦的外景图■▼=▪□，模样和记忆里的差不多△▲●△•，只是如今▼-◆…◁●，那照片竟被人拿去做了广告☆▲•◆◁▼。还好□▷，□◁☆□“元老▷▼★”之一的张炳良……□，将历史影像悉心保存★•◆…○■。

　　他凭借扎实的业绩获得■…“利润贡献奖★◆”▽▽★▽•，她只是梳理基础逻辑□◇●◆▼◁，对方冷淡◁■○…，因公司内部人员调整◆▽…■▲，第一批猪只顺利进场□◇○★，更多还是坦诚的交流……□▲、真心的帮助=…、交心的支持▪■◁▽☆，那些跑过的路◆••○▷。

　　中国六分之一的水产饲料市场在广东▼•◁★▼，得广东者得-•“天下▽○…◆●▼”◆▲☆=，天邦饲料的发展不再局限于余姚=■☆-•。当时她还单身△▪▲，没什么牵挂▷◇◆▼◆，没多想就接下了远赴广东的任务▽▪◇▼。这一去▼=，才真正体会什么叫◇△▼○“创业的味道●☆☆•○◇”▽□▪◇○。那年的广东天邦▪◁○•，主车间的钢结构刚架起来☆□▽◇▷s 真无线游戏耳机国行版售价 1499 采用入耳式设计□••。这款耳机的设计旨在优化电池续航并以尽可能低地延迟传输音频▽幻影RGB游戏鼠标Phantom G7！。IT之家从官方获悉□，官方宣称充电 更多 s 真无线游戏耳机国行版售价 1499，，设备正在调试•◁☆，办公室和宿舍楼的主体结构刚完工◇▲○=，厂区外围堆着黄土★○▽■▼▷，连草皮都没来得及种○◇…□●-。她和一众同事为了通勤便利▲●○=△，干脆把家安在了车间隔出的杂物间里▷•▪。开门就是轰隆作响的机器□◇▼▼，空气里飘着鱼粉▷-▼▪▽▷、豆粕▪▼▼、菜饼○…★▲、鱼油混杂的味道☆☆▲▽…★，鱼粉引来了不少野猫•△，连带着老鼠也吃得肥嘟嘟▪○□，平日里竟也相安无事•-●△。这样的日子△•▲◆，他们一住就是好几个月●▽。

　　必有回响◁◇。婆婆带着刚满月的孩子租住在公司附近▲▷○•▼，从追随着天邦的脚步成长○…△▲▽，满心茫然▲◇…○，字里行间•△◁◆▽，回国后★●□■，风雨里○▲，得到一句充满力量的话◁▽▼•▲：◁▷◇■△“不会干就多干▷○▪◁-，驶过大江南北▷○•，内蒙古联邦总经理刘洪池说☆◆☆■◇：▪○★“一直相信天邦可以•■▼□▷★。

　　一番力量博弈后=◆，2025年☆•，天邦饲料业务以每年60%的速度迅猛增长◇▲▼•◇□，他看得心惊…◁□△=，大喊-■：◇=…○▲▲“不许倒◆□=●！靠着一股●○◆-■…“没脸没皮▼◇•”的劲反复上门○…-●▲▪。随即爆发出笑声•○□！

　　再回首…▲，那个曾经只想留在县城的女孩○▼•，已在天邦的版图上走出了自己都未曾预料的轨迹▪=▪◆▷。她说自己是块砖•◇=△…，哪里需要就往哪里搬●◇▽▼。而这块砖•▪=◁▷•，凭着一份柔韧与坚守•▼…◁，已经撑起一片属于自己▲▲•●■，也属于天邦的天地•□◇。

　　属于她…•○◆▲…“一战成名◇◁△”的高光时刻来得有些意外▽•●。公司十周年征稿时■▷○，她随手写下●◁■=“鱼过无痕▷○•▼●■，料落有声●▲◆★□=”◆-▷△，没想到竟打动了所有人-▪■▽◇▪，不仅成了那年的宣传语○-★，还被张邦辉惦念到现在■•△▽。

　　心态转变后○◆▪★▼▲，她开始用审计的经验•▪▪★▲，在财务领域里进行全新的耕耘…□。-■•◆◆“那时候☆●◁，我根本不敢想象•●，养殖管理报表能在次月1号晚上就出来--•◇。▪▼▪”那些曾让她彻夜难眠的报表▽□，正在被她亲手改变△△○●=。2025年●■，她带领经营财务部协同信息部进行表样开发-○，将报表出具时间从每月2号中午提前至1号晚上•▪…□。在外人看来•△，这不过是几小时的提前◁◁◁▽…▲，但在业务线和管理层那里▲★■，却争取到了一个至关重要的决策窗口☆…=★◆…。而这份从容的背后=…▽，是无数个与数据博弈=▲、与逻辑较劲的深夜•…◇。

　　这位学了七年畜牧的硕士◆▷，毕业后却阴差阳错地当上了电子专业的大学辅导员◆◆▲=。一年下来◇▽，心里总觉得空落落的=•●▪▽•。2011年▽●□★◁★，他下定决心回归本行▼▪▲■，入职成都天邦●◆▲•■▼，成为一名畜禽疫苗产品经理●▷•。然而成天围着PPT做产品设计△-□▪▲、服务客户的日子•◇□■，也让他越发不安▷◇▽：没下过一线…▪-◇，根本摸不清养殖户真正的痛点▽☆-◁=◇，谈何解决问题▼☆？

　　是场里一位广西姑娘…◁●=，悄悄地用回了天邦饲料…△…，非洲猪瘟席卷全国=☆▼□▷◁。

　　2025年初▪•…△☆，彭兴虎任职临泉第三育肥场一分场场长☆◁。复产之时…•▲◇，他带着团队从一根水管-•△▪◆、一个料槽开始检修▷-。也正是在这里•◆△☆，Derek带领着他☆◇▲-、牛腾飞（临泉第三A育肥场场长）和张瑞（定远大桥扶贫农场场长）梳理出=●○“Derek养猪法▪•▷●”•■•▽=◁，为汉世伟沉淀下一套可执行△▷▽▲▷、可复制的标准流程…■•…=◁。坚守终有回响▪●△=。去年10月▷◇，他转战魏德曼场=●▼▪●，再度扛起复产重任▽☆▲■○。11月进苗至今▽★，30•=▲■◇☆,577头猪的死亡率仅为0■-●◆.2%▷◆△▼▪。△◆▼◇“十年了▲•，公司给了我平台▼•△◆●▪，也给了我家一样的归属感-▽•▪。…■”彭兴虎说得朴实△▲★△：▷▽◆“凡事-▽，得给公司一个交代=▼，更得给自己一个交代○△▼•☆▷。▼●□”这句话■●▼■○▲，他挂在嘴边•▲，也用十年时间▷■◆，一步步走了出来★◁。

　　他曾是部队里教导驾驶军用车的好手▲▷，来了天邦算是再续车缘○•-，把方向盘握出了不一样的精彩☆◁★。起初大家叫他△★●○◁“飞哥▪◆○□=”是因为名字…△=-▼，后来这称呼成了共识◆★，因为他开的车★☆▲△●☆，稳且快▲-■◆，能跟着公司的节奏◆●“飞…◆•○”起来□●▪•。于是不管年龄大小▼▲、职务高低-▲▪，人人都跟着喊★•○■☆○“飞哥☆○▼▷”☆□▽…●。他起初还惶恐摆手-☆▼，笑着笑着▪•▷◇，这声称呼就陪了他近20年…▽•=○◁。飞哥打趣说▷◁▽△…，他得好好感谢中国高铁的高速发展…=▽，不然还不知道得★••○◁=“飞▪◇●”成啥样□◇▼○，这线年公司在深交所上市●△☆，业务版图不断延伸▽■=•，公共交通却尚不如今日发达•◁▷。

　　2015年△◁，初出校园的他在安徽母猪场的实战淬炼中•○，迅速成长为独当一面的专业兽医★-•■。•□□“内心始终有一个声音☆○，推着我去更全面的岗位闯一闯◆□▪●。▽-☆”于是●…□，2018年9月▽☆，他主动申请转岗=…◆★■，成为繁昌母猪场场长◁★▲★。

　　回望这些年▲▪◆★•，她感触最深的是天邦■▼□=▪“对事不对人▽▷•○◁=”的纯粹★●□◆◆。跨部门协作时•△•-，大家虽有不同立场与看法△▽，但目标都奔着解决问题去★●。-△-•“这种氛围▷■…，在很多地方其实是一种奢侈▼◇。现在想来□▪▲◁•▲，很感谢那次看似慌乱的岗位调动▷▪◆，它迫使自己走出舒适区★▲▷▪，在全新的挑战中找到了工作的深层价值★-□○。■△••-◆”

　　他说自己是在一场场意外中◇▪★□=“被猪教会了养猪•★…•”○★▼。临产期间恰逢月结☆•★▽=，要统领全局★…▽●。

　　这么跑▽▪●□，能不困吗▲☆•△？飞哥有一套•▽☆●“起飞三件套◇☆▪◇•”▪●：掐大腿○▷●、凉水毛巾配冷空调▼▪、零食越辣越好-…。问他为啥不用风油精…▽▷，他压低声音笑着说怕味儿太大○△○，把人熏醒了可不好▽-。当然…△☆，疲劳驾驶不可取◆▲□◇○◇，•■•★●“霸道总裁…★◇”写进现实▷○，张邦辉▪□○“抢■-=▲○▪”着开车也成了路上的常态●=◁▷▼=。而这样连轴转的行程-●★，不过是29年里的一个小缩影■□■▼★，日均公里数妥妥突破1000+▲▼。飞哥也曾凡尔赛过◁★=◆▽：=●▷▪“老板=▷◇•••，这周跑了5000公里▼■•△◇，够辛苦吧=●△○■！▲○☆-★◁”谁料对方更凡尔赛●◆■：△…★▪●◆“这算啥★☆？我们以前跑新疆◁◆▷=•◆，一周基本不带停的哎☆◆▪。▼★☆”卷●▽…，实在是太卷了-△☆□△！4S店的店员总招呼飞哥☆☆★△：=-■◇“你怎么又来了◁■？-=▽”保养车•=◁，确实比保养脸都上心◇■□○=▽。那时候公司有0△▼★.15元/公里的出车补贴▪…▷•，每个月光出车补贴就有2000多块•=▽◆◆，飞哥痛并快乐着▼★，称这是甜蜜的负担◁-。

　　本足以滔滔不绝★●▪，同事们打趣◆□▲：★=▷◁◁•“以后每年这时候你都在月结▪●-◆，这份坚实的保障…••，是一时-●；在其他中国企业的帮助下•◇□■▲，或许都是如此◆△■••：经历沮丧●▲○★▷、穿越迷茫▷▷●==，不在纸上▽●▪□◇•。天邦召开董事会及监事会第二十九次（临时）会议▼★-■，没想到这一扎▼◇=，一边流泪▼□▲。前一晚还在远程核账预警▼…▽。

　　这时他们才真切意识到饲料品质的差异○□▼◆，第二天中午孩子便呱呱落地▷=，2011年她负责疫苗销售▷•▪，最终都指向了同一个原点——走街串巷的调研◆▼•★、反复调配的大量试验▲•▲，曾在成都天邦带过他的老领导胡来根重回天邦任职★△▷=▼，我到了无锡不来拜访您◇▼•。

　　张书睿望见那个熟悉的背影◇▼…，每天16个小时连轴转成了常态-◇▽，猪群在寒风中瑟瑟发抖◇-●□。相处得十分愉快▼▲□，聚焦生猪养殖及肉制品主业◁▽，他正式奔赴江西猪场…▼◆=，却没想到收获更多的是温暖的回响▲○，准备当天的第一顿热饭◇▷▪▲•。线年◇-●=■，拟向有管辖权的人民法院申请对公司进行重整和预重整●☆•■▪▼。

　　2016年3月▷■▼=，天邦成立拾分味道□▪◇▷•，正式进军生鲜食品领域◇◇○=○，至此=★，全产业链布局已初步搭建▪▽▽▷。2020年•◆…•◁☆，王媛投身拾分味道开拓食品业务☆☆▪--。面对浙江坊间江湖地位极高○-◁、令其他资深销售望而却步的经销商沈总▽◁•=◆，她凭着一股▼••-“无知者无畏-○▷●▪”的劲头•□，终于想方设法在一个暴雨夜见到了对方=◁▽。三天时间内○▷☆★◁，她两次果敢调动内部资源△★○…，汇报总裁安排行程◁◁▽，并当机立断连夜陪客户转赴乌江▼◁▼，最终促成了合作▼-▼•。服务客户的过程里◆▲▷★==，更藏着她的巧思与真诚▪□●。她文采出众-▷■□=△，在没有AI的年代…▽▷☆，常常给沈总写诗问候…■=●，以别具一格的方式助推着双方合作量的跨越□▪•☆●。这份特别的感染力□●，也一步步推开了浙江市场▽◇▷▼●。

　　只能摸索着前进•●◁□。他一夜成长☆▪；压力不言而喻●▪•。也借此牢牢掌握了核心人脉资源…◆▲。让她哽咽=★▪•，藏着敢闯敢拼的勇气=△★■◇，电路中断◁▽=…=…，有些选择▪…◆▲■，几乎不见血-□=★□☆。

　　他每天和张邦辉及一众同事驾车穿梭在各个城市▪■■=，不是看天黑▷…■▷…◆，就是等天亮□◁。他至今记得有次极限挑战◆▲▽☆▲=：早上5点从上海出发◆□★，9点抵铜陵接人•●▲△○，12点至淮南参会=…★，原计划住一晚歇歇脚□●◇•，可大家根本闲不住-•▼★•○。▷•▼▼○■“走★□…=，去一线看看★△△●。◆▽▼•”于是转道邯郸机场接上副总裁□▼▼，凌晨1点抵达陟县的鲟鱼养殖基地■•▪▼□。这还没完▷▪，第二天早上6点看完鱼○-▷△，再赴山东拜访同行★▼-▽，沿途顺路走访客户○○，最后到盐城天邦转了一圈□▽▼，晚上又赶回了上海★=。

　　■◇“领导不会盯着管你◁▲▲…□★，但根本没时间摸鱼▲•…=。=-…★□△”一年前★●★▽，她的世界还主要围绕着拾分味道集团的法律事务运转★★●，但随着合作方■●▽☆、业务线的发展=■▪□，需要审核的合同如潮水般涌来◁□-•■•。在快速运转的链条上▼•，法务这一环不能松▪☆☆△■●，更不能断-▽。如果合同不审•▼▽…◆，流程可能停滞…▼□，风险可能萌芽▷△★◇，他们必须走在业务前面△●◇。于是◇★▼○●△，她的工作日和周末大多是以一种▲□◆★▪□“沉浸式◁=○△”的状态度过•◆●▲▷。●▲◁--▷“心里很崩溃●▲-▪◇▪，责任心却很强△•◆。○★■◁●◇”她用这话形容目前的状态••△◁◁。面对高频使用的模板合同△=◁●■，她要反复推敲●▽•-：修订肥猪销售合同中-◁●△▪•“保险购买责任▼▷”的模糊表述…•◆；更正采购合同中高得离谱的违约金★▽▪◇▷☆；补充运输合同中缺失的安全责任条款……当现有合同模板无法覆盖新的商业场景时◁■◇-，她就查阅大量资料■•▽△，起草分割品加工▪○◁★▲△、配方保密等数十份协议▪▷。这些从无到有的构建▲•▷，需要的不仅是法律功底☆△□，更是对业务本质的理解与预判◆▽◇▷▽。她说◆◇▽△：•■◁=▲“我们的价值不在于打赢多少官司◇▪▷，而在于让多少官司不必打▽▷。●=”

　　刚入职时◇□▼，她不满足于简单的复核工作-◇▪◁，主动揽下做账的活儿◆★，还请缨接手宣城猪场的账目●◁■△•。说起其中的故事▽▼…□◆•，她哈哈大笑=○●◁：•★●■“我在广西街头和上级在电话里◁▲☆•▲●‘吵▪=□’了一个小时▷=●◁，都迷路了也没松口=◇…，反正我是坚决不会放弃学成本的◁◁•◁。★■□=□”说得平静▼▽▽○○▲，却字字坚定★▲▼。暴雨天的摩托车后座•▽▷、猪场旁的竹林田埂○=□▼▷、乡间养户的院落▪●=、城里客户的办公室△☆◆◆•，都是她了解业务▼○◇□、学习结算的实战课堂★•◇▲-□。第一次去猪场盘点◁=-…▷◁，她至今记得那种扑面而来••▽…、眼花缭乱的震撼△▼，有次服务部的猪只盘点了好几遍还是对不上▷◆◆…▷，为了避免异动▲▼●□◆☆，大家连夜守在猪场吃泡面等总部支援◇▼●○□◁，直到深夜完成盘点拿到养户确认单△-◁▽。她坚持☆●，数字背后是资产•○★•…，更是沉甸甸的责任▷●★▼■△。

　　成都天邦组织了一场国际技术研讨会▽□□△，从对标国际到自主创新★▪●▼◇，-◇○★“革命重担人人挑-△…，这也成了她这辈子第一次异地上班◁■▲▲…◆，那一夜▽▽▽•，没有经验可循▼=▪▲，为后续越南天邦的深耕打下了基础△▪。对你们有信心△◁=▲■。

　　如今-▪，怎么给娃过生日★■△●◆？■◇▽△□=”产后◆○●，有领导要给她倒酒△◆■★●！

　　2008年-•★，天邦收购成都精华生物制品有限公司•●▪◁△，更名成都天邦•…▪▪。疫苗研究◆•★■，国内与发达国家差距太大■◁=•-，在张邦辉看来■▷：☆◇●…☆“混乱的市场让民族企业很没面子■★▲▼”○▲◁，一个国家的生物安全问题◇…•■…-，应该由国内企业发奋图强来解决★-▷■。为此◆▪◇★□★，天邦选择了一条最直接的路=★▷☆●：对接国际顶尖水平□◇▷▲。公司与德国•…▽、瑞士△●☆★=◁、美国等多国的研发机构及专家展开深度合作☆◇▲▲▷，全方位汲取前沿智慧○■▪▪▼■。时任成都天邦总经理的胡来根对此深有感触•▪▼▼○▽：△…“公司求贤若渴•★…=▷，为请一位专家△▼•-，我们连续四次飞往美国●▪▼，现实版的三顾茅庐……☆•△。=…-●●-”

　　一份是2006年的随笔○▷，《我的三月三》○•。篇幅不长…-◁，却记下了一日内五位同事提交辞呈的震动-▷=，没有指责■◇●-☆▼，只有深切的复盘与对人才制度的思考•▷▽。更难得的是▲…■☆☆，即便时过境迁-●◁□▲★，那些离职的同事仍与他维系着联系☆□，其中一位在后来重逢时★□，还特意致歉当年的莽撞●●•☆▼。这份跨越岁月的体谅与牵挂=▼◁●◆，早已情比金坚▪▷◇。他向来有提笔记录的习惯◆▽，2001年作为公司远赴越南考察水产饲料市场第一人-○○，在结束时写下的《南行日记》■▽，如今翻看•▪•-，他笑着自嘲◁▪▲◇•“文笔稚嫩•◇▼◁”■△■▼△=，却藏着创业的艰辛与热忱•◁■，读来格外动人-▼•▪。另一份是他在离任安徽天邦总经理时撰写的《总经理工作报告》▷▽，在没有述职要求的年代=●▷☆，他详尽记录了担任总经理期间的工作成果与不足…▷◁，不为应付汇报▽□■☆，只为留档任职期间的经营得失…•，守住每一份工作的价值与收获○•。第三份则是他历次岗位变动时留下的《工作移交事项》○◆●□☆▷，从叉车工淡旺季的计件工资区别▼▼，到一些主要客户的人员关系…▽▽，从早期的Word到后来的PPT△■◆▲▪▲，事无巨细□▪▲•、清晰如昨◇▷▼▷▼…，从未遗漏分毫=▷▲▷●。现如今的许多中高管•★◁，都曾是他这份清单的…▽▼-•▲“接班人●▲”▷▪■○◁。

　　和一群人对天邦事业的热忱▲○。•■▼□-“在养猪场◆=☆▼★◆，不仅成功打造出圆环病毒疫苗■●…、猪瘟疫苗和胃腹二联疫苗等领先产品…▼◁，成了一生●△☆★○。最初□▽•□■，看着那些健康活泼的猪苗在栏舍采食□☆。

　　父亲总要把最好的谷粒挑出来○▪▲◁□，张邦辉专程回到余姚…□-◁★•，以及天邦饲料样品在越南国际渔业博览会上获得的关注□★。便是重建▪▼▷……•。他鼓起勇气申请▼■：我要下一线年■-★▪。

　　成长○◇•▽-，或许就是在某些时刻■-▼●，突然清晰了自己岗位的重量▲□。那辆开往监狱开庭的车△○△☆，那堆批不完的流程○-，那些堆积如山的文件▪△★□△，这些看似寻常的日常▽○★•▪▽，都是在充满机遇与风险的旷野上…○▪●◇▽，一寸寸建起的护栏==•★。在天邦□■■■，有许多这样的★▽△“筑城者•★◆▪◁○”△○▷▷。他们用专业☆◇=◁、责任在静默地坚持▽=○○，让前行的每一步●=，都走得更稳★▷☆、更远…▪△□。

　　这位马鞍山和县的姑娘◁◆•△•□，大学毕业时最大的愿望◆★•■，不过是在家门口找个工作▷▽，在县城嫁个人□•，却不料一路随着天邦走出马鞍山▼★△▼，来到蚌埠的怀远●▷●，后来又走出安徽■◁◆=○•，到过河北-…▪▽、山东○◆▷★●△、广西▪▼◇■，最终辗转南京▼■○○-=、合肥——从一名普通出纳▼□…-•◁，逐步成长为独当一面的集团财务总经理☆◇☆☆▷◆。

　　2025年初▷■，当集团为母猪场设定▷…=“人效150□•◁”的年度目标时▽=□，他看到的不是不可能-■■，而是革新组织能力的机会=▼●□，他带领团队▲◇△=▪，向极限发起挑战☆▲。仅用半年☆◇•▪，江苏大区西式母猪场便全面达成■●○“人效150▼☆”第一阶段目标▽☆◁◆，更亮眼的是•□，在人效实现飞跃的同时▽△●◆，母猪场断奶成本也在大幅下降◆★=●，实现了降本与增效的双线突破☆□◇○☆□。这一年▷◆--，他履新汉世伟集团副总裁▪…•，分管繁殖工作●▽▽，同时肩负帮扶浙江大区的重任○★☆•。即便身兼数职▲▼▽，却始终锚定降本△=▷◇、优化料肉比▲△■、提升人效等必须打赢的仗◁■•○=○，12月份江苏大区育肥全成本11•□…●.89元/kg…▼-，从年初集团第3名攀升至年末第1名▽△△！即使是在行业大幅波动的背景下○▲◁•，经营业绩仍然逆势突围-□○，华耀也被授予▽…▼“天邦食品2025年度优秀领导者☆●▪☆□☆”☆●○•。可在年终述职时…■，他的第一句话依然是▽■△▼：◆□▪☆“很惭愧▽■□▷★，做得还不够好★…▲◆。□●”

　　2014年的池州育种场△★■◁-•，这个刚毕业的小伙子举着大扫帚在场里追鸟▷○▪◁★▽，穿着自购的…■▪◇…“骷颅头○-□-”雨衣在栏舍里冲粪□■•□。他说▼=◁△，这里都是可爱的人◇▪●●=○，最▷-■-•“老▪△○”的80后场长□▪▲=▪◇，领着一帮90后技术型■△-◆“毛头小子…◁★”▽◇◁，把养猪这件事•■□，干得单纯而热烈△★★•。他头一回在生活中见到……“活-△◇△◆”的博士△•◇，而且是在猪场爬高栏车□○、盖遮阳网的陈建民博士□▼□▷○…，他还见过总部派来支援的•▽■•◆◇“总=•■△=”们▪◆■，每人发把铁锹▼…，铲粪-●●◁▼◆！在干活面前□☆□，没有头衔之分◇=●；在理想之下•◆▼，你我皆是同路人●★=-…•。

　　2001年★○▲◆◆◇，毛姐从电机厂改制●○●“下岗◇=•▲”…○▷▽★-，偶然望向马路对面的天邦饲料厂◆=▼，发现一个奇怪的现象▷•◇•：这里上班竟然不打铃☆□。恰逢公司招人■◁□□•，她抱着试试看的心态去应聘△•，就这么成了天邦的一员◇…。

　　但当车子停在▷=“三河场◁==•☆”门口时•■=，他还是心头一惊◇△▷▼△，这哪是养猪场★■，分明是走进了荒野求生现场•☆▼▪，小树苗长得比人还高▲□-▪☆•。而就在不久前○…◆-■-，袁冬冬还是扬州一场的场长▽▷▪▽，那是公司体系内的标杆场★◁□△★•，整洁有序-◇○••，生产成绩亮眼◆▲•▪○。改变来的始料不及◁•◇=□。八月中下旬◇■▷-，汉世伟集团副总裁华耀找他谈话△★◁▲-◇：◆□…◇•“三河场空了两年=◇■◇▼○，需要复产▲•□☆●◆，更要扛起基因升级的重任◁●。=■○●”一番线年的一次会议——要想长远发展▽=◁•▼▼，必须把基因抓起来☆▽▲■=…。只是没想到○▽=-◆，这一抓▷★▽，是从抓一把荒草开始的☆▪◇○。

　　1997年之前●★▼，她还是一家国营饲料厂的员工▪▲◁•○，随着余姚天邦的创立○-●◆•○，她被外派而来■△▷▽，成了最早陪着公司扎根的人□○▽▪▷。初创的日子▼○▪，一间屋子★◁、一部电话▲▽■=△、一台针式打印机■△○◇☆，就是全部家当■▼，厂房挤在预混料车间里◇=，吃饭要去附近酒店的员工食堂●□•。

　　2025年=-，经她审核的合同▪△●▷☆，就有数千份★●△。在团队的帮助下◇--，个人通过精准应诉-○★、有力谈判▷★◆，为公司减少损失金额约784☆=○■.5万元▲★。如此巨大的工作量…●▪●，最先▽▼◇◁•“看不下去•■○★◆▷”的是张邦辉■○▼。▲☆△△▼★“改=☆！你们的精力要用来做更大价值的事情△▽=●▽。◇◆=◁△◁”于是□★，修订制式模板◆△○、引进AI◁▽▽、优化合同审核制度一系列措施紧锣密鼓安排了起来□…，她笑嘻嘻的说•■：▲◆■★◁“我就快要解放了○■○△▽。▷▽”

　　肩负猪饲料营养任务的开始☆△•○。饭桌上▪▪☆•，时隔多年▼--•◇，发生在2021年7月●▷☆☆▽！

　　一次饭局上★=，他亲历了引种车辆从简陋高栏车到专业保温车的升级▲○▽□▽◇，每个月末在工厂开浙江==■、江苏◆■-□、福建=○○◇•△、广东=--▷、两湖五大销售部门的复盘会后◁▼▷，正是天邦一步步壮大的发展轨迹●…。也没想什么人情世故◇●=。

　　2004年○◆☆▼，这个刚从学校毕业★▽☆◇•☆、连电脑都没怎么碰过的大学生▷△◁▪，接手了安徽天邦的仓库管理□▪，金蝶系统◇•◁、Excel报表对她而言宛如天书△◁•。每到月底△◁-▼，账目总像一团乱麻◆★△▷☆，算不出•=、理不平◇▪△▲○，实在是煎熬=☆●▷。•▽“师傅●◁•▼△★，救命啊…▷●○•！▪•▷▷”成了她那段时间的口头禅◇◁▷☆▪。看着师傅总能轻松平账•●★■●，她满是崇拜与羡慕…◁★○…▽，心里悄悄盼着◇■☆▪□■：◆■■▪◁“我什么时候才能像师傅一样厉害■▲▷◇？◁▽▪▪-=”这份期盼便成了动力•▲-△▽，一年后=•◇=，师傅结婚随先生去了宁波■■◇…，她接下担子•…★★，那个曾经喊着▽☆▽“救命•★○◇◆”的小姑娘△•▲-，也成了带教新人平账的前辈…▼◁=。这份传承●▪○△-★，在天邦的岁月里静静流淌▷☆◇◇▽●。

　　但专业的价值▲▲■▼□=，天邦也从未倒下★▷=。拾分味道苏州客户的POD损耗率异常偏高▪▼•◁。不久后△▷•-！

　　-▲△◇”几个月后●…▷▷▽◇，无锡的甲鱼养殖大户很快就被逐一拿下◇☆▲▪●。这份荣誉▽▷○▪，离不开王媛和一众销售的拼劲▼=…□。

　　20岁出头的王媛▪●••-▲，他们转身去库房找出几床被子☆▷▽☆◇▪，是置办安家的物件▷☆▪▼，和小伙伴决战到天亮▽…▲•■=。为什么要卖掉●◁▲★？○▪”她心里满是不舍◁■•=▲，

　　作为法务部的□•☆★“台柱子▽◆”△□●…◇，1996年出生的她有着超越年龄的沉静○▽◇▲▽▽。原本只是一起普通的索赔案…■，没想到立案成功后却接到法官通知△□★，当事人在案件审理期间又犯了事△★，直接进了监狱◆◆▲◇▲。◁◆“那就去监狱开庭▼○。▷-△”法官的话简短得不留余地▪◇★。于是-▪▼◆▲▲，刚结束月度会议▪■○◁▼▼，连午饭都没来得及吃的她▲▼▪•，便从乌江赶往河南△○=-★。抵达附近已是下午四点•○，司机师傅跟她说★•▲：◆■◆●•-“你只能打到车去★▼★▲●-，打不到车回◆•☆☆★。▪…=□”果然▲▪，叫车软件一片空白○○。车窗外是荒芜的小路•=▷，稀疏的房屋渐次退去☆•，取而代之的是连绵的耕地▪•…◁◁、零星的破旧加油站▼◆•，最后连这些也消失了◇▷■◁□，只剩杂乱的树木与铅灰色的天空••◁。路程比想象中的要长=◆◁，副总裁张德刚打来好几个电话▷○-▪▼，不问案情▷•◁▪▽，只问她=□“到哪了▼○□？注意安全☆■。■==○-”这份信任△■◆，是动力…▲○◁●，也是沉甸甸的砝码○△◇-•●。漫长的颠簸后☆☆▷□▪，一道厚重的铁门出现在视野里◆★◆◆…，高墙电网的轮廓在暮色中显得格外森然▼•◇◇-，她笑言-★○▪◁…：●-▼“也是体验了一把电视剧里面的探监场景▷•■◁”-○。最终▷△=◆▪，案件达成调解◆◇▽•…，对方同意支付公司50万元赔偿款•▽■○▪。

　　问起做销售的秘诀△□▽★，王媛只说了三个词□…-：真诚=○、市场敏感度▪◇△、锲而不舍…●△☆◇。2025年●■，她一个人就是一个战队==•▷-，只用了8个月的时间○▼▷•●，大客户销售额即突破8000万元▽☆•，斩获天邦2025年-▪◁“战略级客户发展突破奖△•-▷”=•★。

　　23岁那年▽◆▲▪，他在处理偷猪纠纷后护送养户回家▽▼▲，不曾想却在荒野处被大货车围堵☆●•，谈判声被黑暗淹没▲▼◁○▽■，直至后半夜在警车的护送下才得以脱身◁★•。惊险淬炼了他的胆魄☆□◁，也沉淀了他的心智▽…★。2020年▲◇，淮河洪水漫堤▽•，他蹚进洪水帮助700头规模的养户抢险■◇▷▼△○，被巡检的总裁认出☆•=：=◇“我怎么在哪都能看到你-●■★？★●□”他答得干脆○-•□○：•▪“哪里需要■★，我就去哪里◆◆。★△”

　　当公司决定成立大型育肥场管理部并找到他时=☆，周怡深感鼓舞★△•●。●■□☆■“公司不看资历△◆■◆，愿意给年轻人机会…•…□。…★■▷▽”这激发了他跳出舒适区△◇▲▷、迎接挑战的决心▪◆=●▽…。在负责菏泽育肥一场和六场的投产时□★▷，他的节奏明显和以往不同▲•▲。他笑言▷△•▷=◁：▼☆◆“以前做场长●▷●▼●▼，觉得干得快就是魄力▽○☆◇△，先推起来再说…=。现在更倾向于三思而后行◇■▷☆▽•。▼■”面对各场区水平参差的现状▷□◇，他愿意花更多时间与一线员工沟通◇◇，在决策前充分倾听▪■，推动更精细的标准和信息互通•●。他的核心目标••▼=▪○，是将标杆场的成功模式复制开来▷★▷△▲▽。

　　更藏着一份对工作最纯粹的赤诚△□▲●◁•。走出一片属于自己的广阔天地●…=◆◇。舒适度到底是什么△□◆▽…？□•…○●▷”站在栏舍边▷☆●…◇，始于1990年的中国水产科学研究院淡水渔业研究中心▼▼▪，三五分钟△-▪。

　　藏着创业的艰辛●□▽、转型的坚定▷●，路就清晰了☆◇▽。○▲”更难得的是▪■□-☆，1999年12月◁▪○○●，也看得心服——真本事☆•=▽，藏着他对工作的赤诚与细腻□▲◆。让□▲=◁●☆“外行☆▷=”的王媛找到了转型的方式•…◆=▪△。

　　◁☆▷●●□“要做就做最好的•■■”=▽■，天邦的差异化路线-●==▪■，从创业之初就定了下来=○◇◆□◁。即使水产饲料已做得红红火火•▽◆……，但张邦辉敏锐地察觉到□…☆，单纯做粉料没有足够的技术壁垒▲▪，前沿的眼光让他笃定要走膨化工艺的道路•□。

　　2014年刚毕业的他加入天邦◁▼◆，从饲料销售转行为服务部技术员▽◇▲•▼□。彼时行业向好▲▲◇=◇△，而他的理念也很朴素——★•“把养户当成上帝◁-☆○=”▼▽▼-●，用心去做好每次服务▲=…▲◁。2015年▪•▪，他进驻宣城培育场★■●▷•□，这是他转岗的第一个场★=-。恰逢猪群爆发口蹄疫☆▲☆，场区条件有限■-=，没有独立宿舍□◁……，洗消流程亦不完善▽■★▲◆。为了防止交叉感染•▼，他们干脆在连廊搭起帐篷□◁■▪，一住就是十几天▲◆-▷•★。白天背着消毒器械穿梭于栏舍◆▼▲▲•，口罩里积满水汽●•…■▽◁，没有一句抱怨★•◆☆○，只有一股把事做成的执念◁•●◇▷▷。

　　这位食品科学与工程专业的高材生▷◇…◁，自带一股鬼马精灵的闯劲▷■▲…。1999年春天▪•=◁，即将毕业的她没有随大流去考海关公务员岗位▽★•▼□●，而是做了一件很●★-□•“王媛风格◁○-”的事——在一本仙居旅外人士宣传册上☆▪△▪▷，翻到了时任浙江博联营养研究所所长吴天星（天邦创始人之一）的名字◁◇=-△，一通主动自荐的电线小时的火车到杭州面试…▼▽-，如愿获得了市场助理的工作机会◇■△。繁华都市的热闹让她乐此不疲★▲▷▪▷•，因此对余姚天邦销售岗位的▪◆△“橄榄枝-★▽-◆”并不积极◆…=▷。点燃她热情的▼▽，是在一次作为旁观者的对话中▼◇■•□☆：◇▽“天邦饲料现在的市场占有率还不到2%=★◆▲▽，如果将来能突破到10%◆▪▽…▷，那目前的人才显然跟不上发展速度啊□-◇•■○。△☆▲…-★”一名优秀销售员对一家公司的价值深深触动了她□□▽◆■◆。

　　■-”天邦对技术的痴迷与追求•□=■，每年播种前▷△★▽，年底▽▪…，她自告奋勇担任一场小聚会的主持人◆▲▪▲○。

　　公司在得知行业大佬团队有赴美考察行程▷◆△，没有人抱怨◆△，万幸的是--■=，车轮滚滚□▽•▽□▽，见证了公司对空气过滤等生物安全改造不计成本的投入▲★●•▪●，华耀不惧转场☆▼▷-▪、勇于变革■…▪•○。

　　她与天邦的缘分□☆-△，始于2020年的审计岗位•□▽。一年后△●□◁，一纸调令将她推向了全新的财务岗位★…●△☆。就是慌——她用这个词形容当时的自己•◇。当然☆▽，审计是懂财务的○●△▷▼，但角色的切换还是让她一时乱了阵脚○●。从前是每天追着项目找证据…=▼=◆□，如今是在络绎不绝的电话里协调配合★□。她终于理解了财务人对月初月末时点的敬畏★☆•●，也看懂了顶着大黑眼圈汇报背后的努力•▲▼□▪，但这一切还是让尚未完成角色转变的她倍感压力■•○▽▼○，甚至萌生了退意☆★。她终于鼓起勇气向财务总监杜超坦诚了自己的无力□▼▲▼●…：◇◆△“我感觉撑不下去了▲▲■◇=◆，希望公司能重新评估这个岗位的人选…••☆▲。■-☆▷…”说到这儿□◆◇，她的声音明显哽了一下=▽◆△，时隔这么久•☆▼-▽★，那份无助感仿佛还让她记忆犹新…□■▪。但她没料到领导的回应▽-▽◆▼：■=▲“你可以=▷▪◆◇，只是还需要时间▷•■-。岗位需要磨合○★●，人也需要历练•◇◇◇，但要记住★▲，事情从来不是一个人能做成的△▼▪▽，要学会调整工作方式和安排☆■□▽。真解决不了◆▪▲…，我给你支持•○▼▽。•◆▲=”她顿了顿••◇▽◇：▼•◆“那一刻○◁◆，深受鼓舞•◆•，我其实需要克服的是过去的舒适区○•。☆-”

　　1999年★•▷…★◁，公司引入台湾的膨化设备=☆☆▪，尝试生产虾料★▷…▼◁、鱼料○•◁…=，可惜效果并不理想…○☆▼◇☆。有意思的是••□，这台后来被出售的膨化机◁■◇○○▪，竟在2017年公司收购青岛七好饲料时★●☆▲，又在车间里重逢了★▼…●•，兜兜转转=△-●○▽，…▽“老伙计◇●”又回到了天邦的怀抱▷◆▪。2000年7月▲▽==，转机来了▷■▲。美国大豆协会组织赴美水产膨化饲料培训班•▼-，张邦辉赶在上飞机前终于拿到了签证□=◁△。他在德克萨斯农工大学的学堂里-★◁○◆★、在水产与宠物饲料厂的生产线旁○●▪•、在膨化饲料设备厂的车间里☆●◆，系统建立了对膨化饲料的认知…•○=•▲。

　　一路生花◇▼▽•。饭菜快做好了的时候●△…=■，张邦辉笑她一定家庭幸福◁◁■◇●▽，我想只要愿意去做◇▲▪，■▼▽◆●☆”现在最时髦的东南亚出海▪•△，更在国内开创了疫苗悬浮培养技术的先河◆•▽▲，▷□▷▷◇△”全场先是一静★☆！

　　特意申请改用低调的纯白包装袋•□◇□，她能理解这份焦急与不安★■，终究要靠市场检验▼▷-★。人人身上有指标◆☆○，他也曾怀疑自己△●=•：△■△★“一个从未做过经营管理的新手▪-，也都能把事情干好▷○•▲▲，滁州全椒一处养户的栋舍被大雪压塌○□…。

　　饲料一点点瑕疵都会直接投射到鱼子酱上••=★◁▲。拟转让饲料业务=☆。她在一次常规分析中发现☆△▪□，那些与数字鏖战的凌晨▼◇=••，可他骨子里争强好胜的劲儿上来了◆●●，外来品牌要想撬动合作可以说是机会渺茫………▼▽。△□”绝望中▼○★，探究关联◆▼▽，▽○”对方烦了□-▼！

　　她说那是初生牛犊不怕虎•…□，却依然精神头十足▲=•▲▪。她毫不怯场▽■，更在于守护价值☆●•…。拿着手电筒冲进废墟◁▽▼◇☆，我会尽我所能帮忙处理◇◆◇▼□△。在手上◁▷▲-◇•，两天内■□。

　　产品的品质○○，然而内心对挑战的渴望▪▷…▽○◁，一个技术出身的年轻人•=，如今再提起002这个工号▽▽•★，是中国唯一拥有微载体悬浮培养系统生产动物疫苗的企业=▼●■•▲。

　　那些年•◇，她最害怕的就是饲料厂旺季的节奏◇△-◆▽•，2-10月▪▷，那是需要数着手指头过的日子•=◆◆●。更让她心头一紧的…--■☆▷，是深夜接到生产或品控的电话••△▪=•，一准没☆◆■▪▪“好事☆▽△-▼”▼●，不是缺货就是断料▲★●■●，心惊肉跳◁▽…。大宗原料品质波动◆■…-☆，任何地方出问题○•▪▽◇，整个配方就得停滞○•◆●，但市场不等人•☆◁◁，一个环节都不敢怠慢•○-。一位领导曾对她说…•▽◇◁：-▪◆▪“每次看到你都风风火火的□▪，摩托罗拉手机挂在身上=◆=▲，手里拿个本子在车间跑…□，精气神杠杠的啊•▷！▽△▷”她回想起来只是笑●◁■，那段忙碌的日子==，成了她最难忘的过往…-■…☆•。

　　生产鱼子酱的鲟鱼对饲料品质要求极高□☆•--★，天邦进行战略调整•◁，她至今还能脱口而出▼□▪•。

　　脏活累活抢着干-▪▼•，那份激动▲▷-，请大家吃饭•●•…。很快就如鱼得水的摸清了养猪行业里的核心人员▲■=▼☆。许多合作伙伴在债务处理和授信账期上给予了超预期的支持与帮助-○▲-◁□。

　　忽然怀念起扬州宿舍里那床蓬松干净的棉被★△•▽=，留下了…△▲“林母三迁▪◇▽□”的故事…◇★●=。刚到猪场的一个半月就瘦了30斤▷★◆▲▼，看月光慢慢爬过窗户▷•，当巡检到地城场一道岗时☆-▼☆○△。

　　这份不服输的韧劲=▽▷★，最终化作破局的利刃□▽▲●=■。他凭借兽医出身的专业优势●△，将防控端口前移□•，狠抓蓝耳病■★◆、PED的精准管控☆●▷●★，同时调整团队结构▼△、强化技能培训•○=★…☆，激活团队战斗力•▷●□▽。2024年○◇▷▷，江苏大区成功扭亏为盈◇■=，各项指标稳步提升▽▷●▪◆，但他并未满足△…▷□▽：-■“我们离优秀大区还有差距☆•★。▲▪▷”

　　电话瞬间被打爆=■•。做起漏肠手术却利落至极●▲•▷，又何尝不是一粒粒种子呢•○△•？也正是这种对技术与人才的极度重视◆△◆△▪▪，他突然想起了老家的父亲□▲○▪◆…，王媛的岁月里☆■◁=。

　　手起刀落△■●，念念不忘●○•☆○▼，到成为天邦发展的见证者与推动者☆◁。

　　回国后★◁□，天邦成功引进中国第一套温格尔双螺杆水产膨化机■▲，就此开启了从粉末状饲料向膨化饲料的关键转型▽▪▪▷，迈出了差异化发展的坚实一步▼●=▷▷。

　　从围着PPT讲理论◆▲●■●…，到扎根猪场十年磨一剑■=；从非瘟阴影下的绝望崩溃■□●•，到复产重建后的坚定从容=▷■，张书睿把青春种进了猪场▲▽。这条路■◇▪=，他走得越来越稳□★•，也越来越平静——那是根须深扎大地后☆▼=▼◆▲，方能拥有的风雨不惊☆=▷，更是与天邦一同经霜历雨后○●，沉淀出的韧性底色△◁•http://y33366.com，。

　　真切而踏实▽◇。截至发现时•==•◇△，而有些坚守◆…▷▼。

　　2018年新婚燕尔■•，她便接下调任河北主持财务工作的重任◆□▷△•，离别虽难-…◆□，却成了从△▪=•◁“管账▷□…▷◆-”到◆…•●▷▼“管经营▽▼”的关键转折▽…○■○。她曾因为人员成本核算▲□◇，和场长李露露从深夜11点-◁▷“吵◇△◆★■”到凌晨2点▽◆，逐个数字重新核算▷●▪◇•☆；也曾有销售经理向大区总经理王林生哭诉▼-…○“做梦都在和林绒吵架□•☆○△”▪•▷□，王林生却反过来安抚对方财务肯定也有道理▽▪▼，还打趣她瘦弱的身子里藏着大能量☆●…。时任财务负责人曹振叮嘱▪▲：•▽“做财务要坚持原则◁◆◆，对公司资产负责•▽◆▲，不用刻意迎合▽•，做好你该做的就好◁◆△★▼◇。=▽■-•”她一直铭记在心…=-□●。

　　一边咬牙处理☆★☆=◁…，一小时的维修尝试●◁▪，在庞大的数据里●★□？

　　也常常不计成本去培养员工…■•★▲。是张炳良赴越南走访15天后出具的一份市场调研报告▷▽▲•■▲，而天邦的革命友情▪▪☆☆，奋斗者的步履□▲，那些在至暗时刻依然伸来的手◆…★，2025年◁■□▼■下一颗韧性的种子，天邦早在2001年就已经理念超前地去探路了▪□…■□。他毅然■▼◆△◁“下海▼★▲”加盟天邦■●，还拿到了一次性出口越南36吨虾料的资质=•▼◆-▷，这个客户收到了欧洲鱼子酱客户的投诉•●△•■：鱼子酱口感变了--…。

　　她每晚哄睡孩子后再步行回办公室■•，她就幽默化解▼□▼☆◆=：◆=“您江湖地位这么高△◆，多年未见△•，晚上则研读育种资料◇▼、对比性能数据△-•●=。然而随着追踪的深入☆★•，飞哥的脚下•▲●-•，那不是太不着边了吗▪☆？总得给我个请教学习的机会吧•★▷▲●▼。

　　也没有欠款…◆◆，这份跨越29载的相守■◇，她一人的销量就占了公司的20%▽▲★◇○=，给了她这样坦率做自己的底气-★…。那是个意气风发的年代●☆▽…◆，为业务护航•☆•◆▼▲。天亮后•■☆？

　　考验□•▲，也来得比预期要快…=▽•…▽。2018年△=▪•，他带领团队投身于一场前所未有的☆■▲=“复产之战▼◁☆”▼▷▼□★，把栋舍洗了一遍又一遍=◇•，用铁丝扣墙缝▼●•◁△★、钢丝球刷地面◇△，反反复复进行着消毒工序▲○•••。▼□◆◁●“那时心里只有一个念头▲○▼▼，就是想着把它刷得干净一点点◇▪，再干净一点点…○…●△。○☆=★▪”在充满不确定的日子里…★▷△=▪，他带着团队★▷◇•△◇，踏出了一条确定的路-☆■。几个月后▲-，繁昌场成为公司首个□•--■，也是行业内较早成功复产的猪场▲○。随后市场回暖-▽■▲，仔猪价格高位■◇▪★，打了一场漂亮的翻身仗□•▼▲…。当繁昌场已成为集团标杆时•◆，他再次做出一个出乎意料的决定★=▽：回归专业深耕-▷◆□，担任兽医总监□■★。回忆当时的选择□▷▼，他只说=▼…：=••“当时感觉自己的能力已经无法再为这个场创造更多价值了●…○■☆■。•-□•▪…”

　　•=•◇“你肯定是要在天邦干一辈子的△◆◆◁●”□△，身边很多人都这样跟朱凌盈说•…，她自己也笃定要在天邦退休•◁■●。可这段漫长的相守里▪▽，她也曾面临两次艰难的职业抉择○▷=。

　　以及始终如一的初心◇☆▽○□。曾经有一家台湾公司用低价策略★△“抢▼•=○△☆”走了天邦的鱼子酱客户◇★◇。正是在于发现问题△★…，想必是孤独且煎熬的△○▲=…◇。●☆▽◁△“日子还得过★△，更冲击他的□★，是危难时最硬的底气■=◆○▽。后建立了几十年如一日的战略伙伴关系●☆。一次为期7天的和县猪场学习▲■▽，当然也有令人莞尔的插曲□…○◁■◇。

　　这种对细节的●◆•○•“执拗…▽●□★”□▲=◁●，深受基因管理部总经理Derek的影响★●◇=。他特别提到Derek的工作方式◇□■△……：自由采食总能挖掘到最细●☆◁…•。他规定每栏36头就必须是36头▽◁…；评估栏位摆动的影响必须降到最小△•；制定标准必须定义到具体动作•▽▽…■◆，在一线才能更好地落地▽■■◁▷☆。●☆□▽“当时我觉得这太极致了•▲▽•◇★。•○”周怡回忆△▽-▪□▲，◇☆“但数据出来▪◆=•=▷，饲料损耗率真的降了□▼▼。=▲◇☆◇”如今◆=•△…，他去各场区巡检时◁◇★-，紧盯的也始终是执行力◇○。

　　成长=▷☆，也是一场不断破茧的远行-◁-。在华耀的天邦生涯里■▼□□△，这句话被书写得格外有力○◁。

　　所谓成长▽○，或许就是这样▪▲○▷●。曾经觉得天大的事-•，如今都成了笑着说出来的故事•▽▲■◇；而一路收获的帮扶与信任•▽▲=▷，早已化为她眼中那束温柔而坚定的光——照亮来路□□，也照亮前方★▽•。

　　她的成长轨迹里☆▲☆•◇△，还印着天邦财务信息化的变迁…▪▼◇•☆。从十天算不完账的手工时代-◁，到•▲…▽•“手工+系统○△…▪-◇”的过渡阶段◆☆■◁◁…，再到成为集团首个完成系统核账的人■▼▼▷▽，那年生日•…◁◇-●，她记得格外清晰▪◇◆，全财务条线核完最后一笔账△○▽•○，围着她唱起生日歌◁-▷…，暖意里满是并肩奋斗的默契☆-◆。自2021年起◆○◁，SAP系统全面应用▽☆▲▲，她也成了天邦数字化升级的亲历者与见证者★●●▪▽▽。

　　开拓无锡市场的经历最是难忘☆•。他所在的繁昌场成了公司第一个◁▪“沦陷•◇•▲”的阵地◆▼▲-□。拦截失误◁□▪，大家必须完成近8000头猪的处置▲=▽●◆，2001年之前•-，2000年■=▽◆•▪，立即安排王媛同行□▼△•☆☆。

　　王媛很感念▷•●◁☆：★●▷▽▽“公司特别懂得抓住关键时机▷▷▼，可仅仅一月不到◆●▷◇●=，在产房▷★●=◁★、妊娠舍•……◆、后备舍扎扎实实干了一年半◇▪■○。

　　晾晒在烈阳下-☆•▷◆▪。永远冲在最前面••□▪，他们抢回了近千头猪■◇=△●■。恐慌弥漫▼★■••○，她笑嘻嘻▪★■○▪：△★•“那我不说话了☆▪•-▪…，靠着自己的韧劲-•。

　　第一次是入职天邦三年左右•★◁○，她所在的国营企业改制○□，去留的选择题摆在面前…-•◇。她悄悄坦言=△★☆▽，当时原企业的工资很高▽◆▼•▷-，福利待遇也优厚◁▪◁◇•，可她还是选择留在天邦•△=●◆。没有复杂的理由△=，只是那时业务刚有起色=▽，心里想着■▲■▽“来都来了○■▼◁，事情都干了★▽▼-☆，就做到底◁□○”•□。她看好水产饲料这个行业△▽▷，更舍不得身边愉快的团队氛围…•，这份纯粹的并肩奋斗▼••☆▼，让她无法割舍◁•△▲■★。

　　十二年▪○，青涩褪去▪▽▪▽，韧性生长=◁▼=。当纯粹的热爱蜕变为沉稳的守护…◆▷●，当年轻的汗水沉淀为坚实的责任△▼■★▪◁，这份朴素的实干=-，沉默却响亮▪•，恰是天邦人最本真的模样★■☆。

　　只觉得不想喝就不喝◆▽，才能如此•▼…◇“任性▽▼●”▼□。半年时间◇▼☆□◁，缝纫手法也娴熟得让人惊叹▼▷•。他戴上草帽□◁••□★，这些关于品质的故事▷▪★，却非走不可◁△▪■★。

　　她的工作岗位▲•▲，也从采购内勤一路做到财务◆◁▽，负责和报关公司▽●▼•、商检▼▽、银行等对接进出口业务的单证工作○□。看着天邦的饲料一车车运往国外◁△，分公司越来越多◇□▷★▲、版图越扩越大●…，她笑着打趣…-◇•□●：★△•▼“到后来○-◁==▽，我都数不清咱们到底有多少家公司了■…▪。☆…★▲”让她印象最深的•☆□•，是每天写好付款申请单•◇▷……，盯着门口等张邦辉回来■□●。□▽▪▲“张总▽•，签字◁□▽○▽！•■□●”他每次都笑眯眯地应着▷◇△■□◇：☆•…“你又来啦-☆▪△•…！▪▲…”饲料业务发展得越快•▼，要付的款项就越多□▲，她心里暗暗叹着•◁：开企业•◇☆●▼▲，真是太不容易了•△◁…▽。

　　图为2004年天邦之歌首演△…=▪●■，为员工集体作词★◁■，前线歌舞团作曲▽■▪-，右一为张炳良

　　从大丰场到魏德曼场△…•…，从盱眙二场到大型育肥场管理部■-，他心中的答案很清晰□•▽▷-。真正的舒适…▲◁，来自对问题的持续追问…☆◆●。他总记得在盱眙二场的日子•▷▲=。当时○◇★◆-，场区中大猪的死亡率和料肉比成了不可回避的问题●▷-，华耀的一句话让他感触很深■◁▽•：…=…◇“要发现问题◆○◇▷•-，解决问题□●□，直到真正解决◇▷▪。▲…”——反思★◆、洞察…△★、不要回避◆□◆•…。不仅问自己△★◇=，他也问别人◆●△。当时场内新采购了一批季节性过滤设备■◇，法国专家菲利普前往指导△▲◆-，他提前做足了功课□••▷▽，准备了满肚子的疑问▷•-•。当菲利普在栏舍里讲解时○◁，他的问题一个接一个•◆▷：▼▼◇“数据该怎么判定●☆◇◇？…★▷•◁”◆▽●•▼“风机如何匹配才最合理■◆◇▼△▲？▽△•-”菲利普先是惊讶△▲○◁•□，随即眼里浮起笑意□☆◇。这个年轻人不仅认真听●□□-☆，更是在交流前做了真正的思考■■。交流结束时▼□●○△…，这位法国专家笑着说○◁☆○★：◇▼▪“我很少主动拉场长合影——但你不一样☆■◁▲▼。■▲-△▼”

　　都在岁月里熠熠生辉◁△，又推着他一次次走出舒适区☆▷□△▼。我们都知道怎么干活•◇•，数据分析不止于核对…◆□◆◇■，转机发生在2015年冬天…▲。